L’Accélérateur de talent SuccessFinder FAQ

Qu’est-ce que l’Accélérateur de talent SuccessFinder?

L’Accélérateur de talent SuccessFinder est une solution libre-service innovante, conçue pour amplifier l’impact des professionnels RH à grande échelle. Elle permet à tous vos employés de prendre conscience de leurs comportements, comprendre ce qui freine leur progression, et mettre en place des objectifs concrets pour développer leurs compétences en leadership en accord avec la culture et le modèle de leadership de l’organisation. En savoir plus.

S’agit-il d’une solution à part des produits existants de SuccessFinder?

Non, elle est conçue pour fonctionner aux côtés des autres solutions de SuccessFinder et utilise la même évaluation pour une expérience fluide et continue.

Est-ce qu’une nouvelle évaluation est nécessaire pour les participants précédents ?

Non, les participants existants peuvent accéder à l’Accélérateur de talent SuccessFinder sans avoir à repasser le test psychométrique.

Comment est-ce que L’Accélérateur de talent SuccessFinder s’intègre aux autres programmes de leadership ?

La nature auto-guidée de l’Accélérateur de talent SuccessFinder permet d’étendre facilement la portée de vos programmes existants à différentes étapes qui nécessitent une réflexion personnelle et la définition d’objectifs. Elle introduit les nouveaux participants à votre modèle de leadership dès le début de leur parcours de développement. Elle aide aussi à maintenir l’alignement de leurs objectifs tout au long de leur progression dans votre programme et prépare vos leaders aux séances de rétroaction individuelles avec des praticiens certifiés.

Remplace-t-elle l’analyse et les séances de rétroaction réalisées par des praticiens certifiés ?

Non, elle complémente leur travail. L’Accélérateur de talent SuccessFinder permet de déployer vos efforts à plus grande échelle, tandis que l’analyse et la rétroaction individuel apportent des connaissances plus approfondies et des conseils personnalisés pour un développement adapté aux rôles spécifiques.

Dois-je inscrire tous mes employés ?

Non, vous pouvez choisir le nombre d’employés que vous souhaitez inscrire. Nous recommandons d’inscrire un groupe significatif afin d’encourager l’apprentissage par les pairs et l’émulation tout en favorisant l’alignement sur votre modèle de leadership. Notre solution flexible vous permet d’inscrire différentes cohortes à votre propre rythme.

Quel est le processus d’intégration pour les nouveaux clients ?

Nous programmons ensemble une réunion de lancement pour mieux comprendre votre organisation et vos objectifs afin d’intégrer votre modèle de leadership dans la solution pour qu’elle soit adaptée à votre contexte. Nous partageons également quelques recommandations en matière de communication et gestion du changement par rapport à la solution pour vous assurer que vos employés l’adoptent de façon fluide.

Comment est-ce que les clients existants accèdent à cette solution ?

Nous vous recommandons de contacter votre représentant de service à la clientèle dédié pour mettre en place l’accès à la nouvelle expérience. Nous collaborerons pour intégrer votre modèle de leadership dans la solution et activer l’Accélérateur de talent SuccessFinder pour les employés sélectionnés.

Que sont les « modèles » dans l’Accélérateur de talent SuccessFinder?

Un modèle est une représentation conceptuelle qui relie les comportements organisationnels souhaités aux compétences ou traits mesurés par SuccessFinder. Ces modèles peuvent servir à définir un cadre de leadership, un profil culturel ou tout autre profil comportemental, que ce soit pour l’ensemble de l’organisation ou pour une équipe spécifique.

L’objectif principal des modèles est de soutenir le développement des talents en offrant une structure qui permet à chaque participant de mieux comprendre comment ses comportements s’alignent avec ceux valorisés par l’organisation, selon différents contextes. Notre équipe de réussite client travaille en étroite collaboration avec vous à chaque étape pour bâtir un modèle dans l’Accélérateur de talent SuccessFinder adapté à vos besoins, en y associant les comportements souhaités aux compétences ou traits SuccessFinder.

Puis-je utiliser des indices de références SuccessFinder dans l’Accélérateur de talent SuccessFinder?

Oui, tout à fait. Il est possible d’associer les compétences ou traits identifiés dans un indices de références SuccessFinder à votre modèle SuccessFinder dans l’Accélérateur de talent SuccessFinder. Les employés pourront ainsi mieux comprendre comment leurs comportements s’harmonisent avec votre modèle, ce qui renforce leur connaissance de soi dans le contexte propre à votre organisation. Cette clarté les aide à reconnaître leur façon d’interagir au travail, tout en les guidant dans la priorisation de leurs activités de développement. De plus, l’utilisation d’indices de références déjà existants permet d’accélérer le déploiement et de réduire le temps de mise en œuvre.

Existe-t-il un modèle de leadership générique que nous pouvons utiliser si nous n’en avons pas encore ?

Nous vous encourageons fortement à développer un modèle de leadership unique à votre organisation pour tirer le meilleur parti de cette solution. À cette fin, notre équipe d’experts en comportement peut vous guider dans le processus de création d’un modèle de leadership aligné sur les valeurs uniques de votre entreprise et qui résonne avec vos leaders. Voici comment nous pouvons vous aider :

Commencez avec vos valeurs : Nous vous aiderons à identifier vos valeurs fondamentales et à les utiliser comme base pour votre modèle de leadership. Cela garantit que le modèle est authentique et engageant pour vos leaders.

Flexibilité et adaptation : Votre modèle de leadership peut évoluer au fil du temps. Nous pouvons vous aider à l’ajuster en fonction de votre contexte et des retours de vos programmes pilotes.

Option en libre-service (fait soi-même) : Beaucoup de nos clients ont réussi à intégrer leur modèle de leadership à nos compétences en utilisant uniquement leur certification SuccessFinder. Nous pouvons vous guider dans ce processus.

Concentrez-vous sur l’adoption : Construire un modèle parfait est moins important que d’obtenir l’adhésion des parties prenantes. Nous vous aiderons à créer un modèle auquel les gens adhèrent et dans lequel ils s’investissent, maximisant ainsi son impact.

En travaillant ensemble, nous pouvons développer un modèle de leadership adapté à vos besoins spécifiques et qui assure la réussite de vos leaders.

Vous avez d’autres questions? Communiquez avec nous.