Analyse comparative selon le modèle Esprit agile de SuccessFinder
Objectifs
Mener avec succès une transformation numérique en incarnant les comportements agiles à l’échelle de l’organisation
- Fournir aux dirigeants une compréhension de leurs comportements agiles innés
- Créer une compréhension commune des comportements agiles nécessaires à une période d’évolution importante pour l’organisation
- Favoriser la gestion du changement et les activités connexes
Solutions
1. La solution Esprit agile de SuccessFinder visant à augmenter la conscience de soi des employés et à améliorer leur compréhension de la manière « d’être » agile
2. Des ateliers de groupe en immersion pour maximise la valeur que les employés tirent de leurs connaissances personnalisées
Résultats
85 des gestionnaires du Bureau de la transformation ont participé à l’initiative Esprit agile pour appuyer leur développement ainsi que celle de leurs équipes
« Afin d’appliquer notre stratégie, nous procédons à un changement de modèle opérationnel dans l’ensemble de notre entreprise et tirons profit de l’Esprit agile de SuccessFinder pour faciliter cette transition. J’ai été grandement impressionné par la précision du modèle prédictif de SuccessFinder. Axé sur nos gestionnaires, il nous a permis de maintenir un niveau de bien-être au cours d’une période d’évolution importante, alors que nous redéfinissions le rôle de gestionnaire. »
Vice-président, Stratégie et livraison numériques
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