Comment Big Bang a misé sur sa culture unique pour diminuer son taux de rotation des employés
Objectifs
Garder la cadence de la haute croissance de l’entreprise tout en retenant sa culture unique.
- Garder la cadence de la croissance de l’entreprise
- Retenir la culture de l’entreprise
- Réexaminer les processus RH
Solutions
1. Déchiffrer les profils comportementaux des employés de Big Bang afin d’identifier les traits qui forment la culture actuelle et qui mènent au succès
2. Créer une solution basée sur les données afin de prédire l’impact culturelle et la réussite professionnelle des nouveaux employés
3. Utiliser cette analyse comportementale pour optimiser les processus RH, pour accroître le maintien en poste, et pour attirer les candidats à haut rendement qui pourront mener la vision de Big Bang à long terme.
Résultats
83 moins de roulement involontaire du personnel
« Nous avons une équipe plus heureuse, moins scindée. Nos nouvelles recrues sont confortables plus rapidement, donc facturables plus tôt. Nous avons aussi observé que ces nouvelles recrues contribuent à une plus grande satisfaction de la clientèle. »
Gabriel Tupula
PDG
Big Bang