Élaborez une stratégie de gestion des talents qui a un impact positif sur l’ensemble du parcours de l’employé.
Conserver les meilleurs talents
Encourager l’engagement des employés
Améliorer l’esprit d’équipe et l’efficacité de celle-ci
Améliorer le rendement des dirigeants et des employés
Révolutionnez la façon dont vous gérez les talents grâce à de puissantes analyses prédictives.
Favoriser la conscience de soi
Aidez vos employés et vos dirigeants à se responsabiliser et à réaliser leur plein potentiel en leur faisant prendre conscience de leurs préférences comportementales. Les individus peuvent accéder à leurs résultats, en tout temps et à partir de n’importe quel appareil afin de modifier leur profil et découvrir des possibilités de croissance personnelle.
Découvrir des individus prometteurs
Profitez d’une vue d'ensemble de votre bassin de talents pour identifier objectivement les employés prometteurs dans votre organisation. L’évaluation unique de SuccessFinder mesure plus d’une centaine de points de données afin de décoder les préférences comportementales et les intérêts professionnels des individus. Ces profils sont ensuite comparés à des modèles de rendement professionnel et de leadership afin de prédire le succès éventuel et la satisfaction au travail.
Établir des programmes de développement pour les employés ayant un potentiel élevé (HIPo)
Créez une expérience personnalisée pour vos employés prometteurs afin de favoriser leur engagement et accélérer leur perfectionnement. Élaborez des plans de développement basés sur les connaissances découlant de leurs compétences naturelles et des points à améliorer en lien avec leur emploi ou leur niveau de leadership. Grâce aux connaissances approfondies de SuccessFinder, tracez des cheminements de carrière adaptés en vue de les préparer à des fonctions et des responsabilités clés au sein de l’organisation, qu’il s’agisse de fonctions axées sur le leadership ou non.
Former et cultiver des dirigeants
Encouragez la responsabilisation de la croissance professionnelle en offrant aux dirigeants des connaissances de perfectionnement personnalisées et des conseils pratiques en matière d’encadrement via la plateforme de SuccessFinder. Au besoin, offrez une expérience d’encadrement attentionnée à vos cadres en utilisant notre réseau de partenaires (consultants en RH et accompagnateurs) et en profitant de leur expertise, et ce, en conservant une expérience transparente pour vos employés et un langage commun dérivé des connaissances de SuccessFinder.
Soutenir la mobilité professionnelle
Augmentez la visibilité que vous avez sur vos effectifs et révélez des possibilités de perfectionner ou de reconvertir leurs compétences pour assurer la pérennité de votre organisation. Répondez aux besoins de changement et d’épanouissement de vos employés plus efficacement en offrant des possibilités de mobilité latérale ou verticale, non seulement pour conserver vos meilleurs talents, mais également pour remédier à la pénurie de talents.
Créer des plans de succession
Élaborez des plans de succession pour les postes clés et sélectionnez les successeurs qui sont les plus susceptibles de s’épanouir. Grâce à SuccessFinder, vous pouvez identifier les individus prometteurs à quatre niveaux de direction (chef d’équipe, gestionnaire/directeur, vice-président et haute direction) et utiliser les connaissances approfondies disponibles pour accélérer le développement du leadership pour des compétences spécifiques.
Les professionnels de l’industrie et les clients font l’éloge de SuccessFinder.
Êtes-vous prêt à maximiser le potentiel de vos employés et de votre organisation?
